Base médicale Surpoids et Obésité

Base médicale et besoins en Suisse

Surpoids et obésité

  • 43 % des adultes suisses (≈ 3,7 millions de personnes) sont en surpoids ou obèses ([OFS, 2022]).
  • Le surpoids est un facteur direct de maladies métaboliques (diabète, hypertension, etc.), donc une cible forte pour Air Zone.

Diabète

  • 6,2 % de la population adulte (≈ 530 000 personnes) a un diabète, dont plus de 90 % de type 2.
  • Le diabète de type 2 est fortement lié au surpoids → besoin de solutions innovantes (comme l’hypoxie) pour gestion du poids et de la glycémie.

Vieillissement & Anti-âge

  • Plus de 20 % de la population suisse a plus de 65 ans (≈ 1,8 million de personnes).
  • Cette tranche est particulièrement intéressée par des programmes de santé, vitalité et anti-âge.

Sport et performance

  • La Suisse compte environ 1,6 million de pratiquants réguliers de fitness et sports d’endurance.
  • Les athlètes et sportifs amateurs sont une cible privilégiée pour l’hypoxie (performance, récupération, VO₂ max).

2. Segmentation du marché potentiel

Segment ciblePopulation estimée (Suisse)Besoin principalPotentiel Air Zone
Surpoids / obésité3,7 millionsPerte de poids, prévention santéTrès fort
Diabétiques (type 2 majoritairement)530 000Gestion glycémie, accompagnement médicalFort
Seniors (> 65 ans)1,8 millionVitalité, anti-âge, préventionTrès fort
Sportifs réguliers1,6 millionPerformance, endurance, récupérationMoyen-fort
Bien-être / lifestyle premium≈ 500 000 (classes aisées)Santé, longévité, optimisation du mode de vieMoyen mais solvable

3. Estimation du marché adressable (Suisse)

On peut estimer qu’un centre Air Zone peut raisonnablement viser :

  • 1 % à 3 % du marché cible local (population du bassin urbain desservi, ex. Genève, Lausanne, Zurich).
  • Exemple : bassin de Lausanne (500 000 habitants dans l’agglomération) →
    • Surpoids/obésité : 200 000 personnes
    • Diabétiques : 30 000
    • Seniors : 100 000
    • Sportifs réguliers : 70 000
    • Potentiel théorique = 400 000 personnes → marché réel capturable ≈ 4 000 à 12 000 clients.

4. Facteurs favorables

 Hausse continue du surpoids et du diabète.
 Vieillissement accéléré de la population.
 Intérêt croissant pour l’anti-âge et la médecine préventive.
 Positionnement innovant (peu de concurrence directe en Suisse).
 Cible premium solvable (clients santé, sport, bien-être).


Conclusion

Le potentiel client pour un centre Air Zone en Suisse est très important :

  • 10 à 15 % de la population suisse est directement concernée par un besoin médical (diabète, obésité).
  • 20 % supplémentaires sont concernés par l’anti-âge et le bien-être.
  • Dans un grand bassin urbain, un centre peut viser 4 000 à 12 000 clients potentiels.
  • Avec 3 à 5 centres stratégiquement placés (Zurich, Genève, Lausanne, Bâle, Berne), Air Zone pourrait toucher 50 000 clients et plus en Suisse.

Projection financière Centre Air Zone

Hypothèses de base

  • Zone d’implantation : bassin urbain (Genève, Lausanne, Zurich, Bâle) avec 400 000 à 500 000 habitants.
  • Clientèle cible captée : 1–3 % du marché adressable → 4 000 à 12 000 clients potentiels.
  • Taux de conversion réaliste la 1ʳᵉ année : 2–5 % → 80 à 600 clients actifs.
  • Modèle de revenus : programmes + abonnements.

1. Offres tarifaires types

Offre Air ZoneContenuPrix moyen (CHF)
Cure découverte santé (10 séances)10 séances hypoxie encadrées750.–
Programme perte de poids (1 mois)12 séances + suivi nutrition1 200.–
Abonnement mensuel sport/perfAccès 8 séances/mois350.–
Pack anti-âge premium (3 mois)24 séances + suivi santé3 000.–
Séance individuelle1 séance hypoxie120.–

2. Répartition des clients (mix estimé)

  • 40 % Santé / perte de poids (cures et programmes)
  • 25 % Anti-âge premium
  • 25 % Sport & performance
  • 10 % Bien-être occasionnel

3. Projection CA annuel (par centre)

Scénario prudent (100 clients actifs/an)

  • 40 clients perte de poids (CHF 1 200) → CHF 48 000
  • 25 clients anti-âge (CHF 3 000) → CHF 75 000
  • 25 clients sportifs abonnés (CHF 350 x 12 mois) → CHF 105 000
  • 10 clients occasionnels (10 séances) → CHF 7 500
     CA annuel ≈ CHF 235 500

Scénario réaliste (300 clients actifs/an)

  • 120 clients perte de poids → CHF 144 000
  • 75 clients anti-âge → CHF 225 000
  • 75 sportifs abonnés → CHF 315 000
  • 30 clients occasionnels → CHF 22 500
     CA annuel ≈ CHF 706 500

Scénario ambitieux (600 clients actifs/an)

  • 240 clients perte de poids → CHF 288 000
  • 150 clients anti-âge → CHF 450 000
  • 150 sportifs abonnés → CHF 630 000
  • 60 clients occasionnels → CHF 45 000
     CA annuel ≈ CHF 1 413 000

4. Charges estimées (par centre)

  • Loyer / charges centre (150–200 m² urbain) : CHF 60 000/an
  • Salaires (2 coachs santé + 1 admin) : CHF 180 000/an
  • Marketing / communication : CHF 40 000/an
  • Matériel & entretien hypoxie : CHF 30 000/an
  • Frais divers (assurances, logiciels, etc.) : CHF 20 000/an
     Charges annuelles ≈ CHF 330 000

5. Résultat brut (EBITDA estimé)

ScénarioCA annuelCharges annuellesRésultat brut
PrudentCHF 235 500CHF 330 000– CHF 94 500 (investissement initial)
RéalisteCHF 706 500CHF 330 000+ CHF 376 500
AmbitieuxCHF 1 413 000CHF 330 000+ CHF 1 083 000

Conclusion

Le potentiel client pour un centre Air Zone en Suisse est très important :

  • 10 à 15 % de la population suisse est directement concernée par un besoin médical (diabète, obésité).
  • 20 % supplémentaires sont concernés par l’anti-âge et le bien-être.
  • Dans un grand bassin urbain, un centre peut viser 4 000 à 12 000 clients potentiels.
  • Avec 3 à 5 centres stratégiquement placés (Zurich, Genève, Lausanne, Bâle, Berne), Air Zone pourrait toucher 50 000 clients et plus en Suisse.
  • Un centre Air Zone devient rentable dès ~200 clients/an.
  • Le potentiel de chiffre d’affaires par centre varie de CHF 700 000 à 1,4 million/an.
  • Avec 3 à 5 centres stratégiques en Suisse, le CA consolidé pourrait dépasser CHF 3 à 6 millions/an.